语言也必须适应并打破语言障碍

如果你到达后不知道该说什么、该做什么或让人们做什么，那么你在开始之前就已经失去了权威。当参与者数量增加时，管理团体就变得更加困难。为了为有效的头脑风暴做好充分准备，您需要： 定义参与者的数量，数量太多难以管理，并且可能会吓到人们。最好是少一些，不是太少，而是能够互动的好人。如果你有多个小组，要处理好关系，把相处融洽的人安排在一起。 了解小组是如何组成的。年龄、性别、等级、国籍。一切都必须平衡，每个人都必须自由表达自己并理解别人在说什么。


 管理老手和新手：前者往往会 爱沙尼亚 Whatsapp 号码 控制局势，暴露他们的经验，并使谈话总体上保持保守的基调。新手可能会比较胆怯，但他们更容易创新。 管理意见领袖，使他们在互动时不会掩盖他人的干预，也不会利用自己的个性来引导对话。主持人必须引导它。如果有这样的人，最好先和他私下谈谈。 准备一份介绍，其中的任务是明确的，并且用于实现该任务的规则也同样清晰和简单。将它们暴露给每个人并让每个人都遵循它们。规则由主持人决定。例如： 将新想法摆到桌面上，而不必要求发言 尊重他人的想法和每个人的轮流 如果您不同意，请不要公开批评任何事情，用事实或想法来证明 简短明了，主持人会将所有发言写在黑板上 课程时长：60 分钟 头脑风暴阶段：




适度技巧 真正的头脑风暴阶段是创造新想法或新刺激的魔力应该发生的时刻。然而，这个群体常常固守保守立场，我们常常沉迷于自己的想法并竭尽全力捍卫它们。这不是我们的目标：目标不是要正确对待他人，而是利用您自己和团队成员的想法来不断前进并将团队思维提升到一个新的水平。 当小组陷入僵局时，由主持人重新启动并重新启动头脑风暴。作为？以下是一些主持头脑风暴的技巧： 将所有内容写在黑板上，以便每个人都可以阅读，每个人都可以看到自己的工作成果和团队的进步。阅读和重读可以帮助你不分散注意力并激发新的想法。